By Newbusiness Team 
“Компания, която прави нещо иновативно, което е разбираемо от хора, които са тотално извън българския контекст, има най-голям шанс за успех в конкурса за социални предприемачи Chivas Venture.”
По-малко от две седмици ни делят от крайния срок за кандидатстване в глобалния конкурс за социални предприемачи Chivas Venture – 30 октомври 2017. По този повод се срещнахме с Боян Бенев, един от любимите ни и вдъхновяващи български предприемачи и жури в конкурса, който се провежда за четвърта поредна година и от началото на проекта до днес подкрепа следващото поколение стартиращи компании, които имат потенциал да внесат позитивна промяна в живота на хората. От 2014 г. до момента в конкурса са взели участие над 6000 социални предприемачи от цял свят, а във финалният етап през 2018 г. компаниите ще се състезават за наградния фонд на обща стойност 1 млн. долара.
Боян Бенев ни разказа за нещата, които го вдъхновяват, за работата си като жури в конкурса и значението на социалното предприемачество, както и за малките радости в живота.
Близо 20 години в сферата на предприемачеството – кое е най-интересното, което трябва да знаем за теб?
Трудно мога да преценя кое ми е интересното.
Най-хубав момент от кариерата ти, който предизвиква усмивка, когато си спомниш за него?
По-скоро помня моменти, които работата ми е позволила… нощ около огъня с Кашкай номадите в планините Загрос, пиене на българска домашна бира с хижари в Хималаите или с приятели на плажа в Санта Моника (само дето бирата беше американска).
Най-ценният урок?
Най-ценното нещо за мен е хората, с които работя. По-склонен съм да имам добър екип и да измислим какво да правим заедно, отколкото да има гениална идея и да търся екип.
Спят ли по-малко успелите?
Не. Не вярвам, че недостиг на сън е индикация за успех. В абстрактен смисъл съм съгласен, че идеите и проектите рядко излизат от съзнанието, но мисля, че е много важно да се наспиваме. Или поне, ако е по-малко спане, то да не е равно на повече работа!
Какво те вдъхнови да бъдеш част от журито Chivas Venture?
Вече четвърта година участвам в журито, защото The Venture не прилича на каквото и да е друго състезание, в което съм участвал. Тъй като нашата задача е да излъчим български финалист, който да постигне успех на световния финал, работата на журито тук е да подкрепя и развива финалистите. Много ми харесва, че ние като жури работим така и с финалистите, както и с организаторите, за да подобрим шансовете им за успех. Не е въпрос само за отсейване на кандидати, а подкрепа и развитие.
Какъв тип стартъпи мислиш, че имат най-голям шанс за успех в конкурса Chivas Venture?
Конкретно за състезанието мисля, че комапания, която прави нещо иновативно, което е разбираемо от хора, които са тотално извън нашия контекст, има най-голям шанс. Световното жури не е запознато с локални казуси (освен ако екипът успее убедително да ги разкаже), така че е хубаво, ако компанията решава проблем, който може да се разбере на глобално ниво. Да има потенциал за мащаб. Иначе извън контекста на състезанието всички проекти със силни екипи имат шанс за успех.
Какво е според теб значението на социалното предприемачество?
Бизнес, който подобрява средата около него, докато се стреми да прави печалба. Не благотворителност, т.е. отделяне на хикс процента от печалбата за кауза, а гонейки самата печалба, да създава позитивен социален ефект.
Един съвет, който би отправил към стартиращите предприемачи?
Всеки си намира собствения път. Единствено бих казал да не се подценява времето, нужно, за да се натрупа опит. Има не малко примери на успешни бизнеси, създадени от хора без опит, но най-често отнема години и неуспехи.