След близо пет години в частния бизнес ( в сектора на търговията), Стоян Иванов установява, че има нужда от помощ. Както повечето предприемачи обаче, в стремежа си да реализира по-високи печалби, да развива дейността си и да подобрява работата си, той пренебрегва някои важни финансови въпроси. Резултатът – тотално забатачено счетоводство (въпреки наличието на счетоводител), липса на конкретен финансов план, който да бъде следван и доста опънати нерви. Малката фирма на Иванов обаче е доста стабилна, има добри пазарни позиции и лоялни и сериозни клиенти. Ето защо той решава да наеме „финансов директор“.
„Решението не беше лесно. Все още не знам кога ще му дам пълен достъп до фирмените сметки и цялата дружествена информация, но си струва да опитам“, казва Стоян Иванов. Действително, решението да се открие подобна позиция във фирмата е сложно. Най-малкото защото тази длъжност на практика не генерира приходи, а разходите за заплата, осигуровки и работна среда на такъв кадър не са никак малко. Само че, мнозина експерти твърдят, че това е един добър начин фирмата да има изключителни финансови резултати и да реализира по-високи печалби. Всъщност, неефективността на доста от стартиращите предприемачи се крие именно във факта, че те се опитват да разбират от всичко, дори от счетоводство и финансови анализи на бизнес средата. Няма как човек да бъде специалист във всяка област, така че един финансов директор може и да успее да върне инвестицията, която ще направите за назначаването му… Ако имате тази възможност, може би си струва да опитате!
Ето и някои опорни точки, които ще ви помогнат при взимането на решението дали се нуждаете от подобен човек във вашето дружество:
* Редовно получавате финансови „изненади“ под формата на банкови съобщения за закъснели вноски, данъчни санкции или необичайни финансови отчети от счетоводителя;
* Редовно се чувствате претоварени от финансовите изисквания на вашия бизнес;
* Не водите добри отчети за паричните потоци на фирмата си и трудно намирате време да следите движението по сметките и преводите;
* Не планирате ефективно и не следите регулациите и данъчни промени в страната.
Що се отнася до Стоян Иванов, той се ангажира да работи със своя финансов директор в продължение на шест месеца. След това, ако е спечелил доверието му и разходите за заплата са започнали да се връщат под формата на нови приходи, назначението му ще бъде постоянно.