By Newbusiness Team 
Много предприемачи, които искат да растат и да стимулират своите служители, наемат бизнес треньор, който да им помогне да стигнат дотам. Това са хора с години бизнес опит и могат да издигнат бизнеса до нови висоти.
Но възниква въпросът – заслужава ли си времето и разходите?
Отговорът е – Да. Инвестицията си струва. А ползите не са една или две, а много повече.
1. Добрият бизнес коуч ще помогне да се видят слабите точки на компанията
Добрите бизнес треньори имат за цел да помогнат на компаниите да се погледнат отстрани и да видят слабите си страни. Предприемачите често дотолкова влизат в един бизнес, че им е трудно да видят плевелите в градината си.
2. Те могат да бъдат като компас за една компания
Бизнес треньорът може да служи като компас за една компания и мениджмънта, за да е сигурен, че компанията се движи в правилната посока. С течение на годините дори малки промени в посоката могат да доведат до драстично по-добри резултати. Лесно е да се увлечете в ежедневието на управлението на вашия бизнес. Бизнес треньорът служи като важна цел – трета страна, която следи всички стъпки, за да се увери, че мениджърът е на правилния път към своите цели.
3. Те ще помогнат мениджърите да запълнят своите пропуски в знанията
Често най-голямата пречка за успеха е, че един мениджър или собственик на бизнес не знае какво не знае. Toй не може да потърси в Google изход от проблем, който не е сигурен как да формулира – или по-лошо – как да предвиди. Тук на помощ идват бизнес треньорите, които да напътстват предприемача, да му помагат и да гарантират, че се учи, расте и развива.
4. Те ще отключат самоналожените ограничения
Бизнес коучът е човек, който може да помогне на един предприемач да отключи самоналожените ограничения. Той му дава увереност да каже „да“, когато трябва да кажем „не“, да изгради умения и инструменти за по-добро самоуправление.
5. Той ще предложи безпристрастен поглед от трета страна
Ценно качество на един бизнес треньор е, че той ще даде безпристрастна оценка и ще помогне на човек да се погледне от трета страна. Ако един предприемач попита свой познат – близък, колега, роднина, няма гаранция, че ще получи конструктивна критика. Коучът е човек, който не знае силните и слабите страни на организацията, как компанията се вписва в индустрията, какъв е стилът на управление и лидерство или начина, по който управлява бизнеса си. Когато не знае това, може да съумее по – добре да прецени защо се реагира по определен начин в различните ситуации и да предложи прозрения, които хора от кръга на собственика на бизнеса може да не са в състояние да дадат.
6. Ще държи предприемача отговорен
Бизнес треньорът е по-скоро като човек, пред когото човек е отговорен. Треньорът предизвиква предприемача да се изправи срещу нещо, да води ожесточени и тежки разговори с някои от членовете на неговия екип, да го държи дисциплиниран и тъй като плаща, за да говори с него, се чувства виновен, ако не изпълни това, което обещава да направи. Така човек има повече време да се съсредоточи върху споделянето на мисли и да се усъвършенствам, за да расте по-нататък.
7. Ще отвори съзнанието за нови навици и идеи
Без значение какво ниво на успех е постигнал, предприемачите често имат навика да бъдат само в собствената си лента и да не спазвате навици и модели, успешни за другите. Силният бизнес треньор може да помогне за повишаване на осведомеността за методите и ключовете за успеха, които са работили за други хора и може да са аналогични на настоящата ситуация.
За статията съдейства бизнес треньорът Александър Николов.